Trận thế lớn như vậy, muốn không gây chú ý cũng khó. Sau khi nghe nói phóng viên của tờ Nhật báo Dương Thành, giáo sư của Đại học Trung Sơn, cùng với hai cán bộ của Sở Tuyên giáo đến thăm, nhân viên của các công ty khác trong văn phòng đều vểnh tai lắng nghe. Ba người Tống Duy Dương, Trịnh Học Hồng và Trần Đào vốn đã bí ẩn, mấy ngày nay có không ít người hỏi thăm, đều bị diễn xuất tinh xảo của họ qua mặt. Cũng có người nghi ngờ họ là kẻ lừa đảo, nhưng không liên quan đến mình, nên chẳng ai buồn quản. Bây giờ phóng viên, giáo sư và cán bộ đến thăm, hoàn toàn chứng thực thân phận của "Hiệp hội Tư nhân", mọi người đều tin sái cổ. Cao Du cầm sổ ghi chép ngồi xuống, bắt đầu phỏng vấn: "Chủ nhiệm Lưu, có thể giới thiệu chi tiết về Hiệp hội Tư nhân được không?" Trịnh Học Hồng lấy ra một tập tài liệu nói: "Đây là điều lệ của hiệp hội chúng tôi." "Tôi đã xem rồi, tôi muốn biết một số điều chi tiết hơn, ví dụ như ai khởi xướng, ai thông qua, hiệp hội gặp phải những khó khăn và câu chuyện gì trong quá trình thành lập." Cao Du nói. Trịnh Học Hồng nói: "Cô cũng thấy rồi đấy, điều kiện của chúng tôi tương đối khó khăn, một cái bàn ba người, ngay cả kinh phí hàng ngày cũng hơi eo hẹp." "Tại sao lại như vậy?" Cao Du vừa hỏi xong, liền tự suy diễn,"Có phải một số lãnh đạo nội bộ Cục Chiêu Thương không ủng hộ?" "Khụ khụ!" Đầu óc Trịnh Học Hồng vận hành hết công suất, ho khan một tiếng, nói giọng quan chức: "Chuyện này, không tiện nói nhiều, mong phóng viên Cao thông cảm." "Hiểu rồi," Cao Du ghi chép lại, hỏi tiếp,"Vậy chủ nhiệm Lưu, xin hãy giới thiệu về bản thân mình." "Không có gì để giới thiệu," Trịnh Học Hồng xua tay lia lịa,"Trình độ văn hóa của tôi không cao, trước đây làm việc ở bộ phận công nghiệp nhẹ, khi đi theo tổng giám đốc Viên đến Thâm Quyến, cũng chỉ là một tên chạy việc vặt. Nói về văn phòng đại diện Thâm Quyến này, tôi cũng chỉ là người chống đỡ bề ngoài, vấn đề chuyên môn đều do tiến sĩ Mã xử lý. Phóng viên Cao, tôi nghĩ cô nên phỏng vấn tiến sĩ Mã trước." Tống Duy Dương bất đắc dĩ nhận bóng, lại chuyền ngược lại, cười nói: "Chủ nhiệm Lưu quá khiêm tốn rồi, chính ông ấy ngày đêm bôn ba, vất vả gian khổ, khắc phục muôn vàn khó khăn mới thành lập được văn phòng đại diện Thâm Quyến. Không có ông ấy, thì không có văn phòng đại diện Thâm Quyến." "Không dám nhận, không dám nhận, vẫn là tiến sĩ Mã bỏ công sức nhiều nhất." Trịnh Học Hồng tiếp tục chuyền bóng. Cao Du đột nhiên nói: "Nói về văn phòng đại diện Thâm Quyến, hiệp hội của các anh hình như còn có chi nhánh Hoa Bắc và chi nhánh Hoa Nam." "Đừng nói nữa," Trịnh Học Hồng xua tay,"Chi nhánh Hoa Bắc và chi nhánh Hoa Nam, hiện tại vẫn chỉ nằm trên giấy tờ nội bộ, ngay cả biển hiệu cũng chưa treo. Chỉ có những người thật thà như tôi, lãnh đạo bảo làm gì, không có điều kiện cũng phải tạo ra khó khăn... à không, không có điều kiện cũng phải tạo điều kiện để làm. Tôi đây, trời sinh số vất vả, không phải người hưởng phúc." Tống Duy Dương thấy Trịnh Học Hồng đã nói năng hơi lộn xộn, vội vàng đỡ lời: "Chủ nhiệm Lưu cái gì cũng tốt, chỉ là không biết khéo léo, ông ấy quá thật thà." Cao Du lập tức tự mình suy diễn đủ thứ, ví dụ như nội bộ Cục Chiêu Thương có ý kiến khác nhau về việc thành lập "Hiệp hội Tư nhân", lãnh đạo của chi nhánh Hoa Bắc và chi nhánh Hoa Nam làm việc quan liêu, chỉ có "Lưu Hóa Đằng", người bị điều đến Thâm Quyến làm chủ nhiệm văn phòng đại diện là dám làm dám chịu. Hình tượng một cán bộ Cục Chiêu Thương tận tâm tận lực phục vụ doanh nghiệp lập tức hiện lên rõ ràng, Cao Du rất phấn khích, cô đã nắm được trọng tâm của bài báo! Đối mặt với hàng loạt câu hỏi tiếp theo của Cao Du, Trịnh Học Hồng nhanh chóng không chịu nổi, ông ta đỏ mặt nói: "Phóng viên Cao, tôi thật sự không có gì để nói, cô cứ hỏi tiến sĩ Mã đi." Trịnh Học Hồng vốn dĩ đỏ mặt vì hoảng sợ, mồ hôi toát ra trên trán, nhưng trong mắt Cao Du lại trở nên vô cùng đáng yêu. Làm việc thực tế, không ham công lao, đúng là tấm gương cho các cán bộ thời nay! Cao Du cũng không làm khó "người tốt" nữa, bắt đầu phỏng vấn Tống Duy Dương: "Tiến sĩ Mã, tôi nghe nói anh là tiến sĩ quản trị kinh doanh của Đại học Hồng Kông, còn đặc biệt thiết kế một hệ thống quản lý doanh nghiệp cho giám đốc Viên. Có thể nói về vấn đề này được không?" "Bên đại lục gọi là quản lý công trình, bên Hồng Kông chúng tôi gọi là quản trị kinh doanh." Tống Duy Dương sửa lại. "Là tôi sơ suất, chưa chuẩn bị bài vở kỹ càng trước khi phỏng vấn," Cao Du ghi chép lại, tiếp tục hỏi,"Tiến sĩ Mã nói tiếng phổ thông rất tốt, anh thật sự là người Hồng Kông sao?" Tống Duy Dương nói: "Ông nội bà nội tôi là người đại lục di cư sang, trong nhà vẫn luôn nói tiếng phổ thông. Thật ra ở Hồng Kông có rất nhiều người không biết nói tiếng Quảng Đông, ví dụ như đại sư võ hiệp Kim Dung tiên sinh, ông trùm điện ảnh Thiệu Dật Phu tiên sinh, hai vị này đều không biết nói tiếng Quảng Đông." "Hóa ra Kim Dung tiên sinh không biết nói tiếng Quảng Đông." Cao Du như phát hiện ra châu lục mới. Tống Duy Dương tiếp tục nói: "Tại sao tôi lại đến đại lục làm việc? Bởi vì tôi cho rằng thế giới tương lai là của Trung Quốc, chỉ cần kiên trì cải cách mở cửa, Trung Quốc nhất định có thể cất cánh về kinh tế, GDP vượt qua Anh, Pháp, Đức, Nhật chỉ là vấn đề thời gian. Tôi sinh ra ở Hồng Kông, Hồng Kông là một phần không thể tách rời của Trung Quốc, là người Trung Quốc, tôi có trách nhiệm và nghĩa vụ đóng góp sức lực cho sự phát triển của Trung Quốc." "Nói hay lắm!" Cao Du càng lúc càng phấn khích, cô phát hiện "tiến sĩ Mã" còn có nhiều điểm đáng đưa tin hơn "chủ nhiệm Lưu". Tống Duy Dương nói: "Hiện nay, các doanh nghiệp nhà nước của Trung Quốc tồn tại rất nhiều vấn đề, còn doanh nghiệp tư nhân thì yếu kém lạc hậu. Là một chuyên gia quản trị kinh doanh, tôi hy vọng có thể giúp đỡ nhiều doanh nghiệp tư nhân Trung Quốc hơn, chỉ đường dẫn lối cho họ, để họ đi trên con đường phát triển khoa học và bền vững." Cao Du nhanh chóng ghi chép lại, hỏi: "Có thể nói về hệ thống quản lý mà anh thiết kế cho giám đốc Viên không? Nó có những ưu điểm gì, và có tác dụng thực tế gì đối với doanh nghiệp của giám đốc Viên." "Chuyện này cô không hiểu được đâu, toàn là kiến thức chuyên môn." Tống Duy Dương nói. Trương Hồng Ba, người vẫn luôn im lặng, đột nhiên lên tiếng: "Hay là để tôi trao đổi với tiến sĩ Mã." "Mời giáo sư Trương." Cao Du vui vẻ đồng ý, cô muốn thông qua cuộc trò chuyện của hai chuyên gia, nắm bắt được một số nội dung có tính chất tin tức. Trương Hồng Ba nói: "Tiến sĩ Mã, hệ thống của anh bắt nguồn từ mô hình Kanban của Toyota?" "Giáo sư Trương thật tinh tường." Tống Duy Dương cười nói. "Nếu tôi mà không nhìn ra được điều này, thì còn làm giáo sư của Học viện Quản lý làm gì." Trương Hồng Ba cười nói. Kể từ những năm 80, không chỉ Trung Quốc, mà cả thế giới đều ca ngợi mô hình quản lý của các doanh nghiệp Nhật Bản. Cách đây hơn mười năm, phương thức quản lý sản xuất JIT của Toyota đã được du nhập vào Trung Quốc, và nhanh chóng trở thành đối tượng học tập của các doanh nghiệp nhà nước lớn. Hiện nay, hệ thống JIT của Toyota đã được nâng cấp thành hệ thống TPS, còn hệ thống mà Tống Duy Dương đưa ra là phiên bản rút gọn và biến dạng của hệ thống LP, phiên bản nâng cấp của hệ thống TPS. Trương Hồng Ba nghi ngờ nói: "Hệ thống của tiến sĩ Mã, hình như lại có sự khác biệt rất lớn so với mô hình Kanban của Toyota." Tống Duy Dương cười nói: "JIT của Toyota đã được phổ biến ở Trung Quốc hơn mười năm, nhưng có bao nhiêu doanh nghiệp có thể vận dụng một cách hoàn hảo?" "Đúng vậy, thủy thổ bất phục. Các doanh nghiệp Nhật Bản rất tỉ mỉ, chất lượng công nhân cũng cao, Trung Quốc không thể so sánh được ở phương diện này." Trương Hồng Ba nói. Tống Duy Dương lắc đầu nói: "Đây không chỉ là vấn đề chất lượng công nhân hay thể chế doanh nghiệp nhà nước, ngay cả khi áp dụng mô hình quản lý của Nhật Bản ở Mỹ cũng không khả thi." Trương Hồng Ba ngạc nhiên nói: "Nhưng rất nhiều công ty Âu Mỹ đều đang học tập mô hình quản lý doanh nghiệp của Nhật Bản mà." "Đúng là như vậy, nhưng trong quá trình áp dụng thực tế, các công ty Âu Mỹ đã phát hiện ra rất nhiều vấn đề của mô hình quản lý Nhật Bản. Các doanh nghiệp Âu Mỹ hoàn toàn áp dụng mô hình của Nhật Bản để quản lý, thì chỉ có con đường chết." Tống Duy Dương cười nói. "Mô hình quản lý của Nhật Bản có vấn đề?" Trương Hồng Ba kinh ngạc nói. "Ở Nhật Bản thì không có vấn đề, nhưng ở các quốc gia khác thì có vấn đề." Tống Duy Dương nói. Trương Hồng Ba lập tức hạ thấp tư thế: "Xin chỉ giáo!" Tống Duy Dương giải thích: "Lấy Toyota làm ví dụ, cho dù là JIT hay TPS, hai hệ thống này đều dựa trên đặc điểm của các doanh nghiệp Nhật Bản. Ví dụ như cơ cấu ngành công nghiệp vệ tinh, ví dụ như tính ổn định cao của nhân viên, những điều kiện này khác với Âu Mỹ, hoàn toàn sao chép chắc chắn sẽ gặp phải vấn đề thủy thổ bất phục." Trương Hồng Ba nói: "Điểm này đối với các doanh nghiệp nhà nước của Trung Quốc, vấn đề cũng không lớn." "Vì vậy, việc các doanh nghiệp nhà nước của Trung Quốc áp dụng mô hình Kanban của Toyota là một lựa chọn tốt. Nhưng ở đây lại có một vấn đề, đó là tính khả thi của hệ thống quản lý, giáo sư Trương chắc hiểu rõ." Tống Duy Dương cười nói. Trương Hồng Ba thở dài nói: "Haiz, chung quy vẫn là vấn đề thể chế." Tống Duy Dương lại nói: "Còn đối với các doanh nghiệp tư nhân của Trung Quốc, thì tuyệt đối không thể sao chép mô hình Kanban. Lý do tôi đã nói rồi, tính ổn định cao của nhân viên rất khó giải quyết. Hơn nữa, quy mô các doanh nghiệp tư nhân của Trung Quốc hiện nay còn nhỏ, cũng không phù hợp với mô hình quản lý của các doanh nghiệp lớn này. Vì vậy, tôi đã tiếp thu và cải tiến một số đặc điểm của hệ thống TPS của Toyota, đồng thời kết hợp với các mô hình quản lý khác phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ, để tạo ra hệ thống đó cho giám đốc Viên." "Có thể nói chi tiết hơn được không? Tôi chỉ xem qua đề cương." Trương Hồng Ba nói. Cuộc thảo luận của hai người ngày càng đi sâu vào chi tiết cụ thể, đủ loại thuật ngữ chuyên môn xuất hiện, thỉnh thoảng còn đưa ra một công thức tính toán, khiến tất cả mọi người trong văn phòng nghe mà như rơi vào sương mù. Mặc dù không hiểu lắm, nhưng các ông chủ của những công ty khác đều tụ tập lại. Họ là những người tiên phong trong lĩnh vực khởi nghiệp ở Trung Quốc, rất nhiều người đã bỏ việc nhà nước để ra ngoài làm ăn, khao khát bất kỳ tư tưởng và lý thuyết tiên tiến nào có thể giúp ích. Họ vểnh tai, tập trung cao độ, dùng ánh mắt sùng bái nhìn Tống Duy Dương, sợ bỏ sót bất kỳ một từ nào. Cao Du cũng không hiểu, cô nhanh chóng ghi chép lại, dù sao cứ ghi lại tất cả đã. Còn Trịnh Học Hồng và Trần Đào, họ nhìn Tống Duy Dương đang thao thao bất tuyệt, đã không còn phân biệt được đâu là mơ đâu là thật, thậm chí bắt đầu hoài nghi thân phận của mình - chẳng lẽ chúng ta không phải kẻ lừa đảo, mà thật sự là nhân viên của Hiệp hội Thúc đẩy Phát triển Doanh nghiệp Tư nhân Trung Quốc? Tôi là ai? Tôi đang ở đâu? Tôi phải làm gì?